top of page

SUUR INTERVJUU: Bogdan Lukašenko jätkab JK Tammeka naiskonna peatreenerina ja veel kahes rollis

ree

JK Tammeka naiskonna peatreener Bogdan Lukašenko pikendas lepingut ja jätkab Tartus. 30-aastane Eestis üles kasvanud ukrainlane peab plaani, kuidas viia tammeklannad tagasi kõrgliigasse ja kuidas kaasata rohkem tüdrukuid jalgpallitrenni. Kuna ettevalmistused 2026. hooajaks juba käivad, istusime Bogdaniga maha, et arutada tema rolle ja tööpõhimõtteid.


Bogdan, millised on sinu rollid JK Tammekas 2026. aastal?


Minu rollid on veidi erinevad sellest, mis nad olid 2025. aastal. Jätkan naistemeeskonna peatreenerina. Lisaks olen JK Tammeka naisteosakonna noortekoordinaator. Kolmandaks olen osa meeskonna treeneritetiimist.


Räägi mulle neist rollidest ükshaaval. Meie naiskond aastal 2026: millised on meie eesmärgid Esiliigas mängides? Ja milline on pikem visioon?


Peamine on uue naiskonna loomine. Umbes seitse mängijat selle aasta naiskonnast liiguvad edasi. See on nende valik ja me peame seda austama. Ma arvan, et tegime nende heaks head tööd. Pakkusime treeningkeskkonda, andsime võimaluse mängida kõrgliigas ja kanda liidrirolli.


Igal lool on algus ja lõpp. Nii lõpeb selle grupi lugu ja algab uus, järgmiste mängijate poolt eest veetava grupi lugu.


Küll aga ütlen, et endistele mängijatele on Tammeka uks alati avatud.


Uue grupiga plaanin tööd järgmiseks kolmeks aastaks. Tahaksime kolme aasta jooksul Meistriliigasse naasta. Peame selleks valmistuma.


Bogdan ja abitreener Anna-Martha Reino 2025. hooajal. Foto: Siim Jänes
Bogdan ja abitreener Anna-Martha Reino 2025. hooajal. Foto: Siim Jänes

Kuidas me seda teeme?


Vajame suurepärast keskkonda nii oma mängijatele kui ka mängijatele, kes võiksid meiega teistest klubidest liituda.


Sel aastal tundsin, et tüdrukud teistest klubidest pigem ei soovinud JK Tammekaga liituda. See oli ilmselt seotud 2024. aastal naiskonnas toimunud suurte muudatustega. Annan endast parima, et tekkinud eelarvamust muuta.


Juba sel hooajal näitas statistika, et meil oli JK Tammekas hea keskkond. Naiskond koosnes umbes 16 mängijast ja kogu hooaja jooksul oli meil treeningutel 14–16 mängijat. Treeningutest osa võtmise protsent oli suurepärane ja see näitab treeneritele, et mängijatele meeldib see keskkond.


Seega arvan, et oleme õigel teel, aga peame seda veelgi paremini tegema. Mitte 1%, vaid 10% paremini. Ja me teeme seda. Arutan klubi juhatuse liikmetega järgmisi vajalikke muudatusi.


Kas saad öelda, milliseid muudatusi tahad sisse viia?


Esmalt peame nendes asjades kokkuleppele jõudma. Kui need muudatused on tehtud, siis räägin neist. Kui ma räägin neist praegu, aga me ei vii neid ellu, siis olen ma lihtsalt... Ma ei tea... Rääkija?


Tuleme selle juurde siis tagasi enne hooaja algust. Räägime nüüd noortesüsteemi koordinaatori rollist. Sa oled see, kes teeb süsteemsemaks tüdrukute trenni kutsumiseks?


Jah, ma olin juba sel aastal natuke seotud tüdrukute kutsumisega Tammekasse jalgpallitreeningutele ja nüüd loon järgmiseks aastaks terviklikuma tegevuskava.


Kas sa toetad noortetreenereid ka treeningute läbiviimisel või mängudeks taktika väljatöötamisel?


Minu nähtu põhjal on meie tüdrukute treeningud hästi läbi viidud. Aga ma saan mõnes aspektis kaasa aidata. Ma toetan Kristel Vidajat ja võimalikke tulevasi tüdrukute treenereid treeningutel vastavalt vajadusele.


Aga mängudel peavad treenerid tegema seda, mida nad ise tahavad teha. Kui ma annan liiga palju nõu, võtan treeneritelt vastutuse ära. See ei ole õige juhtimine. Õige juhtimine tähendab oma inimeste usaldamist ning nende arengu toetamist konkreetse ja kasuliku info andmise kaudu.


Foto: Liisi Troska
Foto: Liisi Troska

Bogdan, sul on varasem ulatuslik kogemus tüdrukute ja naiste jalgpalli ülesehitamisel Tallinnas FC Araratis. Millised on sinu peamised järeldused sellest perioodist?


Alustasin oma tööd Tallinnas 11 aastat tagasi. Kui helistasin tüdrukute vanematele, küsisid kõik: kas tüdrukud mängivad jalgpalli? See küsimus šokeeris mind iga kord. Nagu – jah, muidugi!


Jalgpall on nagu võrkpall. Nagu korvpall. See on sama. Inimesed väitsid ka, et jalgpallis on suur vigastuste oht. Olgu. Kas kodus istudes pole vigastuste ohtu? On küll! Kodus istumine tekitab teisi riske füüsilisele ja vaimsele tervisele.


Tänapäeval on inimesed hakanud vaimsele tervisele erilist tähelepanu pöörama. Võid teha lihtsa testi. Võid õhtul kodus oma enesetunnet kontrollida. Seejärel jookse neli kilomeetrit ja kontrolli oma enesetunnet. Pärast neid nelja kilomeetrit tunned end võitjana. Enda võitjana. Muidugi oled sa väsinud. Aga see väsimus annab hea tunde.


Olen ka ise tütre isa ja ütlen: ära vaidle oma tütrega selle üle, millist spordiala ta peaks tegema. Püüa teda kuulata ja kui ta tahab jalgpalli mängida, anna talle see võimalus ja toeta teda, sest see on lapsepõlv. See möödub kiiresti. Kui ta teismeliseks saab, valib ta nagunii, milliseid spordialasid ta teha tahab. Isegi ilma sinu loata. Aga kui sa kuulad teda praegu, kuulab tema sind tulevikus. See on ka nagu investeering.


Lisaks on naiste jalgpall tänapäeval suur asi. Tippjalgpalluritel on miljoneid fänne ja nad teenivad rohkem raha kui enamik ettevõtteid, kus me töötame. Seega, vabandust, aga võib-olla pole see kõige halvem karjäärivalik!


Bogdan töötas meeskonna treeneritetiimis ka 2025. aastal. Foto: Siim Jänes
Bogdan töötas meeskonna treeneritetiimis ka 2025. aastal. Foto: Siim Jänes

Aga kuidas on lood JK Tammeka meeste võistkonnaga? Poolehoidjad ei pruukinud märgata, aga sa oli djuba 2025. aastal väikese koormusega osa sellest treeneritetiimist. Aitasid abitreenerina läbi viia mõningaid treeninguid ja analüüsisid meeskonna sooritusi platsi kõrvalt.


Minu jaoks annab võimalus töötada meeskonna treeneritetiimis lisamotivatsiooni. Lõuna-Eestit esindab Premium liigas ainult üks meeskond ja see teeb JK Tammeka meeste võistkonnast meie regiooni parima ja tugevaima jalgpallimeeskonna. On auasi, kui saan anda sellesse meeskonda oma 1% lisada.


Oma 1%?


Jah. Mis siis, kui me kõik mõtleksime, kuidas seda või teist 1% võrra parandada? Näiteks oma suhteid, tööd või oma naabruskonda? Kui me kõik seda teeksime, oleks meie elu parem.


Olen selliste 1% edusammude kontseptsiooniga väga nõus. Kui parandame oma klubi pidevalt 1% võrra mitmes erinevas valdkonnas, näiteks staadioni mugavuses, poolehoidjate kaasamises, siis need protsendid summeeruvad ja muudavad klubi järk-järgult suuremaks ja edukamaks.


Muidugi. Sest kui me need üksikud protsendid kokku liidame, tuleb kogusummas näiteks 30% tõus kvaliteedis! Miski on on palju parem kui varem.


See on lihtne valem. Ma kasutan seda ka oma elus. Püüan pidevalt ennast täiendada. Sel aastal õpin veebipõhisel treenerikursusel. See toimub kaks korda nädalas, kolmapäeva ja reede õhtuti. Mu sõbrad ja kolleegid teavad, et mõnikord osale ma mõnel üritusel, kuna õpin. Aga see on minu pidev 1% paremaks saamine.


Nõuan seda ka oma mängijatelt ja töötajatelt. Kui kõik teevad midagi vähemalt 1% võrra rohkem või paremini, on meie ühiselt saavutatav kogusumma suurem.


ree

Comments


bottom of page